dono de imobiliária 2018-10-31T16:30:14+00:00

Sua imobiliária pode ir mais longe

A alta rotatividade dos corretores e gerentes junto com as oscilações de mercado são as maiores fontes de problemas de quem já tem uma imobiliária. Em cada recrutamento, um desafio enorme em passar as melhores práticas comerciais e os chamados “itens não negociáveis”, como o cuidado com a gestão da informação.

Veja como atingir níveis elevados de performance:

1. Tenha processos e manuais operacionais

No processo de vendas, não basta vender. É preciso vender da maneira correta para atingir o objetivo. No processo de prospecção, o importante não é procurar clientes (pois quem só procura, nem sempre acha), e sim gerar oportunidades de venda. Esta mudança fará toda diferença no momento de se atribuir metas para os objetivos.

Os manuais e processos operacionais devem prever quem executará cada atividade, quais ferramentas serão usadas, as instruções específicas para sua execução e qual é o resultado esperado de toda atividade na sua imobiliária.

Para você entender melhor a diferença observe as imagens abaixo e responda: em qual ambiente você pensa ser mais seguro de trabalhar?

Trabalho sem processos e limites definidos

Trabalho com processos e limites definidos

Quero saber mais

2. Treine sua equipe

Depois que você já conhece todas as atividades da sua empresa e os indicadores de performance, como você se sente com a possibilidade de um corretor(a) sem treinamento estragar todo o seu esforço e economia de anos?

Você sabia que em média é 3 vezes mais barato reter um cliente do que buscar um novo cliente?

Portanto, você está preparado para investir tempo e dinheiro para criar as apresentações, gravar os vídeos, gerar os manuais e etc.?

Quero saber mais

3. Enfrente crises

O tsunami que atingiu o mercado imobiliário europeu, em 2007, causou uma verdadeira devastação nas imobiliárias daquela região.

Somente em Portugal, estima-se que mais 50% das imobiliárias fecharam as portas naquele período. Você sabe como as outras imobiliárias sobreviveram? O que elas fizeram de diferente?

Nós já vencemos todos os desafios acima e temos um planejamento para cada um dos eventos e situações.

Portanto prosperar no mercado imobiliário não tem a ver com sorte, e sim com a decisão que você vai tomar a seguir.

Quero saber mais

A franquia imobiliária UNE

No modelo de franquias você tem o melhor de dois mundos: processos de sucesso e uma rede de parceiros que multiplicam as oportunidades. Explorando de forma resumida, apresentamos uma amostra dos benefícios que nossos franqueados desfrutam por estar na UNE:

Apoio fornecido

  • Seleção de ponto da franquia
  • Projeto de layout da franquia imobiliária
  • Projeto de operação
  • Projeto financeiro
  • Acompanhamento da implantação
  • Consultorias periódicas

Treinamentos

  • Implantação da franquia imobiliária
  • Administração / gestão do negócio
  • Técnicas de atendimento e negociação
  • Gestão de qualidade e de estoque
  • Produtividade da franquia imobiliária
  • Gestão avançada de equipes de vendas

Números do negócio

  • Área necessária: de 80 a 300 m²
  • Funcionários: de 3 a 8
  • Corretores: de 12 a 36
  • ROI: 9 a 16 meses.
  • Sem royalties mínimos diferencial UNE
  • Taxas e direito de entrada: Sob consulta.

Seu próximo passo

Entre em contato conosco para saber mais sobre números do negócio, apoios e treinamentos fornecidos.

[[[],[],"and"],[[[]],[],"and"]]
1
Nome:
Telefone / Whatsapp:
Cidade:
Gostaria de nos deixar uma mensagem?
0 /
Previous
Next